为认真贯彻落实市委、市政府关于全面从严治党的部署，进一步加强机关干部作风建设，促进干部提能、工作提神、效率提升，特制定“三个三分之一”工作制度。

一、指导思想

按照市委、市政府“抢拼严实”的要求，以“履本职、强服务、促发展”为总体目标，通过“三个三分之一”工作法，紧紧围绕招商引资、项目建设、服务企业、精准扶贫精准脱贫、“五城同创”等重点工作，定目标、定措施，定责任、定时间、定奖罚，推动民防工作与全市重点工作紧密结合，整体联动，协调发展，实现干部作风新转变、服务中心新突破、民防工作新发展。

二、工作内容

1. 三分之一的干部开展招商引资工作，领导班子成员也要三分之一开展招商引资工作，办主要负责人的时间和精力三分之一用于招商引资工作，每个机关工作人员都要按照机关安排走出去，积极捕捉收集信息，开展信息摸排、整理、研判、汇报以及跟踪服务工作，为完成机关招商引资任务作出贡献。

2.三分之一的干部负责业务工作，领导班子成员三分之一负责业务工作，办主要负责人的时间和精力三分之一用于负责部门业务工作。按照工作职责，对照年度履职尽责目标任务事项，处理好业务工作和日常事务，完成年度各项工作目标任务。

3.三分之一的干部负责项目建设，领导班子成员三分之一负责项目建设工作，办主要负责人的时间和精力三分之一用于负责项目建设工作。积极配合市领导，做好企业、项目包联服务工作，帮助协调解决项目推进和企业发展中遇到的困难和问题。积极参与扶贫驻村工作，完成阶段性扶贫目标任务；做好包联困难群众的帮扶工作，帮助实现脱贫奔小康目标。

三、工作要求

1.统一思想认识。“三个三分之一”工作法是新形势下对机关干部提出的新要求。广大干部职工要统一思想，自觉落实和坚持好“三个三分之一”工作法，尽心尽力完成各项工作任务，自觉在服务中心、服务大局中锻炼作风，提升能力。

2.服从组织安排。机关科室要坚决克服本位主义思想，凡是办党组决定的重大事项、工作安排部署，都要自觉执行，主动落实，不讲条件，不计得失。要加强沟通链接，相互配合支持，确保工作落实。每个干部都要服从办招商引资或精准扶贫工作安排。

3.严格考核奖惩。将落实完成情况纳入年度工作目标责任量化考核评分内容和评先推优、提拔重用重要依据。对招商引资、服务项目、精准扶贫和日常工作中作出突出贡献的，优先作为评先推优和提拔重用的对象。